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企业并购重组的流程是什么?

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2022-06-15

企业并购重组或许会让企业重燃生机，能够让企业继续的经营下去，所以企业并购重组的情况在企业之间也是经常会遇到的，如果您对于企业并购重组的一些相关流程问题不是很了解，请您跟着鱼爪智企小编在下面文章中具体了解下，企业并购重组的流程是什么?希望我们的介绍可以让您的企业并购重组会顺利一些。

企业并购重组的流程是什么?

1、并购决策阶段

企业通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购战略。即进行企业并购需求分析、并购目标的特征模式，以及并购方向的选择与安排。

2、并购目标选择

定性选择模型：结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本企业在市场、地域和生产水平等方面进行比较，同时从可获得的信息渠道对目标企业进行可靠性分析，避免陷入并购陷阱;定量选择模型：通过对企业信息数据的充分收集整理，利用静态分析、ROI分析，以及logit、probit还有BC(二元分类法)最终确定目标企业。

3、并购时机选择

通过对目标企业进行持续的关注和信息积累，预测目标企业进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的企业与合适的时机。

4、并购初期工作

根据中国企业资本结构和政治体制的特点，与企业所在地政府进行沟通，获得支持，这一点对于成功的和低成本的收购非常重要，应当对企业进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等。

5、并购实施阶段

与目标企业进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式(现金、负债、资产、股权等)、法律文件的制作，确定并购后企业管理层人事安排、原有职工的解决方案等等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易。

6、并购后的整合

对于企业而言，仅仅实现对企业的并购是远远不够的，最后对目标企业的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。

针对企业并购重组的流程是什么?的问题在上面的文章中鱼爪智企小编已经为您做了很好的分析，想要知道这方面知识的您可以在文章中寻找答案，其实企业并购重组的相关知识了解的越好那么对自己越是有好处，现在请您认真的阅读上面文章中的这些内容吧，或许对自己的企业会有用处。

文章标签：企业并购

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